今年上半年，榆林新材料集團質(zhì)檢計量中心以作風建設(shè)和能力提升為抓手，強化黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌落實各項重點工作及項目，奮力沖刺、合力攻堅，確保實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，為穩(wěn)定公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
強化黨建領(lǐng)航 賦能生產(chǎn)發(fā)展
質(zhì)檢計量中心聚焦工作任務(wù)，鞏固深化黨紀學習教育成果，持續(xù)深化落實中央八項規(guī)定精神，推進作風建設(shè)與能力管理提升常態(tài)化長效化。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，扎實開展黨支部支委會6次，黨員大會2次，黨小組會18次，黨課2次，積極推動“兩服務(wù)、兩提升”專項活動，切實將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。同時從生產(chǎn)經(jīng)營需要出發(fā)，把質(zhì)檢工作難點作為黨組織攻堅重點，強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮一線黨員先鋒模范帶頭作用。通過建立三支黨小組突擊隊，開展“黨員包檢”行動等工作，扎實做到“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”，切實把黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展“硬支撐”。
聚焦重點工作項目 助力提升工作質(zhì)量
質(zhì)檢計量中心對標對表年度任務(wù)目標，緊扣重點工作項目，全力沖刺“雙過半”。上半年，結(jié)合公司智能化平臺建設(shè)理念，質(zhì)檢計量中心通過升級改造智能化自動過磅系統(tǒng)，在合金綜合樓計量中控室采用集中控制、遠程管理的方式，分別達成對鑄造車間50噸地磅、30噸吊鉤秤、3噸平臺秤無人值守自動計量的全流程數(shù)字化管控，實現(xiàn)了鋁液計量、鋁錠計量及廠內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)物資計量無人值守，過磅全流程實時監(jiān)控并抓拍過磅圖片生成對應過磅記錄的要求，提高數(shù)據(jù)綜合分析效率。質(zhì)檢助力合金分公司扁錠車間3臺50噸汽車衡及2臺5噸平臺秤安裝調(diào)試工作，實現(xiàn)了原鋁液計量從“無”到“有”的蛻變，為43萬噸鋁基新材料項目順利推進提供了有力保障。質(zhì)檢按照時間節(jié)點完成電感耦合等離子體質(zhì)譜法質(zhì)譜儀潔凈室改造工作，保證了設(shè)備檢測精度及檢出限。
人才培養(yǎng)多措并舉 激活內(nèi)生動力
質(zhì)檢計量中心以高素質(zhì)人才培養(yǎng)為抓手，勞模創(chuàng)新工作室和師帶徒雙管齊下，為技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)等領(lǐng)域賦能。截止目前，石蕊寧勞模創(chuàng)新工作室開展了“瀝青軟化點測試樣品自動熔樣裝置”與“鋁電解炭渣中氧化鋁、碳、氟化鹽快速檢測方法”創(chuàng)新項目2項，為打破傳統(tǒng)檢測方法的固有局限，針對結(jié)晶三氯化鋁溶液溶解試樣后，定量慢速濾紙過濾易漏液的技術(shù)瓶頸，團隊成員經(jīng)過兩個月的試驗，創(chuàng)新性提出單層慢速濾紙過濾，為鋁電解炭渣多組分析快速檢測提供了可靠的處理方法。以“四支隊伍”建設(shè)為契機，質(zhì)檢計量中心扎實開展“師帶徒”活動，七對師徒潛心鉆研，從設(shè)備操作技巧到問題解決思路，從工作規(guī)范到職業(yè)素養(yǎng)，徒弟們在師傅的悉心指導下快速成長。一系列人才培養(yǎng)舉措，激發(fā)了職工內(nèi)生動力，助力職工快速成長，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄積強大人才動能。
接下來，榆林新材料集團質(zhì)檢計量中心將以“雙過半”為新的起點，堅定信心，真抓實干，持續(xù)優(yōu)化年產(chǎn)43萬噸自動化分析系統(tǒng)配置，加速推進延遲石油焦自動采樣及粉焦量在線分析項目，強化作風建設(shè)和能力提升專項工作，為聚焦差異化高端化，打造煤電鋁一體化“第一名”貢獻質(zhì)檢力量。