習近平總書記強調，發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。黨的二十屆三中全會提出，人才是推動科技創(chuàng)新、實現(xiàn)產業(yè)升級的核心要素。近年來，中國有色金屬工業(yè)西安勘察設計研究院有限公司（以下簡稱“西安勘察設計院”）緊扣“勘研先行、材裝并進、高端綠色、產鏈融合”發(fā)展戰(zhàn)略，通過加強“四支隊伍”建設，系統(tǒng)推進科技創(chuàng)新、安全生產、技能傳承三大領域協(xié)同突破，形成“以人才鏈驅動創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈賦能產業(yè)鏈”發(fā)展格局，為高質量發(fā)展注入強勁動能。
聚焦科技創(chuàng)新，打造產業(yè)升級“最強引擎”
西安勘察設計院自主研發(fā)的“常溫脫碳技術”成功攻克了含二氧化碳油井伴生氣安全環(huán)保處理這一世界級技術難題。
西安勘察設計院以“科學家+工程師”“工程師+創(chuàng)新團隊”雙輪驅動，構建產學研深度融合的創(chuàng)新生態(tài)，推動關鍵核心技術攻關與成果轉化，培育新質生產力。
高層次人才引領，鍛造戰(zhàn)略科技力量。精準引才筑巢引鳳。依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅動平臺，建立“高端人才+柔性引智”雙軌機制。2024年引進2名院士、5名行業(yè)領軍人才，省級“科學家+工程師”團隊增至4支，集團級團隊1支，公司級4支，形成覆蓋礦山治理、智能技術、節(jié)能環(huán)保等前沿領域的創(chuàng)新集群。協(xié)同創(chuàng)新突破瓶頸。與西北農林科技大學等高校共建聯(lián)合實驗室，形成“創(chuàng)新-實踐-優(yōu)化”的良性循環(huán)，年度技術專利申請量同比增20%。邱愛慈院士指導的“可控沖擊波綠色采選技術”團隊攻克高功率脈沖技術應用難題，相關成果獲國家技術發(fā)明二等獎，推動礦產開發(fā)向綠色低碳轉型。2025年3支團隊入選秦創(chuàng)原重點項目，聚焦有色金屬工業(yè)高溫污染物智能通風控制、CCUS地熱能高效綜合利用、放射性有機固廢抗積碳催化轉化三大技術瓶頸，聯(lián)合高校產學研力量攻堅突破，推動產業(yè)綠色化、高端化升級。梯度激勵迸發(fā)新引擎。構建梯次化精準激勵體系，激發(fā)產業(yè)科研隊伍創(chuàng)新動能，公司實施三級梯隊資金支持機制，實行“就高不重復”原則保障資源高效配置；創(chuàng)新推行分期兌付模式，形成“資金支撐-項目孵化-成果轉化”的全周期正向激勵閉環(huán)，全面激活“科學家+工程師”隊伍創(chuàng)新效能。
現(xiàn)場技術攻堅，破解生產一線難題。標準化流程提質增效。建立“人員遴選-計劃制定-申請立項-名單確定-現(xiàn)場實施-過程監(jiān)督-資料整理-驗收考核-成果應用”的全流程閉環(huán)管理機制。2024年組建“工程師+創(chuàng)新團隊”5支，獲部級施工工法4項，完成現(xiàn)場技術革新1項。聚焦解決現(xiàn)場技術難題、優(yōu)化工藝流程、降低成本等，完成鉆具優(yōu)化、空氣能改造等技術革新。如技術質量部團隊通過鉆具工法優(yōu)化，年降成本約400萬元。知識沉淀與共享機制。將攻關成果轉化為企業(yè)標準、專利及論文，2024年參與師帶徒結對培養(yǎng)的專業(yè)技術骨干發(fā)表論文104篇，獲專利42件，主編或參編各類標準規(guī)范11項，參與各類科研項目120項，主持參與各類工程項目3673項；獲優(yōu)秀工程獎254項（省部級以上57項），晉升高級職稱18人，通過各類職業(yè)資格考試10人次。激勵導向賦能創(chuàng)新。將優(yōu)秀團隊成果與省部級工法申報、公司“先進個人/西勘工匠”評選、年度評優(yōu)加分直接掛鉤，打通“創(chuàng)新價值-職業(yè)成長”轉化通道。
產學研深度融合，加速成果轉化落地。平臺共建共享。圍繞國家生態(tài)環(huán)保修復戰(zhàn)略需求，以“建設美麗陜西”為指引，針對有色金屬礦山固廢引發(fā)的侵占土地、污染水土等難題，篩選培育出超富集植物與抗性微生物，探索植物修復輔助技術，研究納米材料鈍化吸附重金屬及固廢資源化利用等技術，相繼攻克陜西有色金屬礦山廢渣利用、水土污染防治與生態(tài)修復等技術難關。跨界協(xié)同創(chuàng)新。推動“科學家+工程師”隊伍聯(lián)合高校、科研院所開展課題研究、技術攻關，提升隊伍的專業(yè)水平與創(chuàng)新能力；與企業(yè)、社會組織開展合作交流，學習先進的管理經驗與運營模式，拓寬視野，激發(fā)創(chuàng)新思維，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。數(shù)字賦能研發(fā)。以“數(shù)字化西勘”建設為突破口，以“數(shù)據中臺+技術中臺+業(yè)務中臺”為支撐，實現(xiàn)了全要素、全流程、全場景數(shù)字化重構，企業(yè)生產效率進一步提升，管理成本進一步降低。
筑牢安全防線，構建本質安全“立體屏障”
西安勘察設計院承接的海外工程委內瑞拉中央電廠巖土施工項目，對外籍員工進行班前安全思想教育。
西安勘察設計院以“安全員+崗位工”團隊為核心，創(chuàng)新網格化管理，推動安全生產從“被動應對”向“主動防控”轉變。
網格化管理，壓實安全責任。團隊網格化布局。組建“安全員+崗位工”團隊98支，構建“安全員為線、崗位工骨干為點”的網格化體系，實現(xiàn)“一人一檔”精準管理，隱患排查覆蓋率達100%。2024年，通過網格化管理發(fā)現(xiàn)并整改隱患197項。班前會融合機制。建立班前例會與團隊工作結合制度，納入全員安全生產責任制。將安全交底、風險預警、警示教育制度化融入班前會，強化“安全員+崗位工”協(xié)同。舉牌驗收制度。持續(xù)完善生產作業(yè)區(qū)域危險源數(shù)據庫，做到“一項目、一辨識、一評價、一檔案”精準管理，在施工現(xiàn)場設置“施工現(xiàn)場危險源辨識牌”，實施危險源“舉牌”可視化管理，實行動態(tài)監(jiān)管機制。鋅基合金EPC項目獲評“全國有色金屬建設行業(yè)施工安全生產標準化工地”。
動態(tài)監(jiān)管，強化閉環(huán)整改。隱患“吹哨人”制度。建立線上線下結合的溝通渠道，崗位工發(fā)現(xiàn)隱患后可隨時拍照上傳，安全員48小時內回復并跟蹤整改，隱患整改率達100%。應急能力提升。開展2025年安全生產月“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題活動，組織事故模擬演練20場次，員工應急處置能力顯著提升。
文化浸潤，培育安全基因。安全宣教常態(tài)化。扎實推進公司雙重預防機制，利用班前會、宣傳欄等載體普及安全知識，確保各項安全防控措施落實落地。2025年共開展全員安全培訓9場，覆蓋637人次。崗位練兵引領。開展安全生產崗位練兵8場次，實現(xiàn)隱患識別率進一步提升，同步推動標準化作業(yè)流程全面落地，筑牢一線安全防線。安全文化浸潤行動。舉辦“安全宣傳咨詢日”6場，覆蓋321名職工沉浸式參與，發(fā)放安全宣傳產品868份，推動安全文化入腦入心。
傳承工匠精神，激活人才梯隊“一池春水”
西安勘察設計院組織師傅和徒弟共赴項目開展現(xiàn)場觀摩活動，以重大工程項目為熔爐錘煉實戰(zhàn)能力。
西安勘察設計院以“師傅+徒弟”團隊為紐帶，構建“老帶新、傳幫帶”長效機制，打造高素質技能人才隊伍。
精準結對，實現(xiàn)人才定制化培養(yǎng)。師資庫建設。遴選專業(yè)總工程師、技術負責人及業(yè)務主管等各領域骨干73名組建公司師資庫，確保每位徒弟匹配專業(yè)領域導師。在延續(xù)公司原有工程專業(yè)技術骨干人才培養(yǎng)的基礎上，已形成106對師徒結對，覆蓋新員工、轉崗員工及技術骨干等人才群體。動態(tài)調整機制。根據徒弟崗位需求及職業(yè)規(guī)劃，量身定制個性化培養(yǎng)方案，并結合季度考核評估結果，動態(tài)優(yōu)化調整培養(yǎng)計劃。師徒共進聯(lián)動機制。將人才培養(yǎng)成效與師傅帶教質量、徒弟職業(yè)晉升路徑深度關聯(lián)，建立以徒弟成長進步為核心指標的導師考核體系，并將考核結果與評優(yōu)評先資格、專項津貼發(fā)放等激勵措施直接掛鉤，形成“師傅用心教、徒弟努力學”的雙向激勵生態(tài)。
過程管控，確保培養(yǎng)實效。雙軌考評機制。每季度開展一次階段性考核，促進師徒雙方在專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)方面的協(xié)同發(fā)展，強化技能精進與團隊協(xié)作效能。培養(yǎng)周期屆滿后實施期滿考核，全面評估師徒雙方在培養(yǎng)期內取得的工作成果、技能進階水平及技藝傳承成效。項目實戰(zhàn)錘煉。師徒共赴項目現(xiàn)場，以重大工程項目為熔爐錘煉實戰(zhàn)能力，成功解決漂卵石地層成孔、深基坑降水回收利用、邊坡防滲加固、鋼結構精準安裝等一批現(xiàn)場技術難題，實現(xiàn)經驗傳承與創(chuàng)新突破的雙向賦能，鍛造新時代國有企業(yè)的復合型鐵軍。
長效激勵，激發(fā)傳承動力。物質精神雙激勵。依據季度考核評價結果兌現(xiàn)師傅獎勵；設立“優(yōu)秀師徒”獎，對年度培養(yǎng)成效顯著的師徒組合進行獎勵，通過樹立標桿典范，持續(xù)強化“傳幫帶”示范引領作用。同時，開展多樣師徒傳承活動，通過專家講堂、現(xiàn)場觀摩、學術交流等多種形式，傳授專業(yè)技能，弘揚工匠精神。職業(yè)通道貫通。為表現(xiàn)優(yōu)異的徒弟開辟快速晉升通道，在崗位競聘、職級評定中優(yōu)先考慮。
面向“十五五”，西安勘察設計院將持續(xù)深化人才強企戰(zhàn)略，以“勘研先行”夯實技術根基，以“材裝并進”拓展產業(yè)鏈條，以“高端綠色”引領轉型方向，以“產鏈融合”塑造競爭優(yōu)勢，在服務國家戰(zhàn)略、賦能陜西有色金屬集團發(fā)展中勇?lián)姑?，奮力譜寫新時代人才驅動發(fā)展的嶄新篇章。