7月8日，陜西有色金屬集團副總經(jīng)理蘇旭盛一行4人蒞臨天瑞硅材料，開展以《轉(zhuǎn)變作風、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級之數(shù)字化賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提升質(zhì)效》的專題調(diào)研工作。天瑞硅材料公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐巖陪同調(diào)研。
座談會上，蘇旭盛重點聽取了天瑞公司“數(shù)字化賦能生產(chǎn)制造、產(chǎn)線自動化與國產(chǎn)化替代情況”等方面工作情況匯報，了解了不同市場環(huán)境下和不同生產(chǎn)組織方式下的“量本利”測算模型和換道項目建設(shè)。
會議強調(diào)，一是充分利用現(xiàn)有自動化基礎(chǔ)優(yōu)勢，持續(xù)加大自動化場景應(yīng)用，推動生產(chǎn)效能提升，增強企業(yè)核心競爭力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。二是基于實用原則，繼續(xù)加強數(shù)字化建設(shè)，以首個流化床OTS應(yīng)用平臺為基礎(chǔ)，推進數(shù)字化與生產(chǎn)實際融合，提高過程安全監(jiān)測和生產(chǎn)管控水平。三是加快引領(lǐng)企業(yè)信息化向智能化躍遷，緊跟AI產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐，推動工廠智能化轉(zhuǎn)型升級，以大模型數(shù)據(jù)化分析推進管理提升和產(chǎn)業(yè)迭代。四是以降本增效、突破技術(shù)壁壘為目標，分類推進設(shè)備及備品備件國產(chǎn)化替代，保障供應(yīng)鏈安全，降低企業(yè)成本。五是加強“兩重兩新”政策爭取，助推自動化、智能化、國產(chǎn)化進程。
會后，調(diào)研組實地查看了公司中央控制室信息化建設(shè)、自動化生產(chǎn)運行及轉(zhuǎn)型換道升級項目建設(shè)情況。
陜西有色金屬集團企管運營信息部、陜西有色科技有限公司相關(guān)負責人，天瑞硅材料公司黨委副書記楊俊斌參加調(diào)研。